事業再生の『ターンアラウンド』と『ワークアウト』の違いをご存知でしょうか？
『ターンアラウンド』とは
経営状態が芳しくない企業に対して、企業の立て直しのために中長期的なプランを打ち出します。その内容は事業面から営業、財務、組織構造に至るまで多岐にわたります。また経営危機や業績不振に陥った企業や、投資家の投資対象企業に対して、中長期的な改善策を打ち出し、キャッシュフロー創出力や企業価値向上を目的としています。
『ワークアウト』とは
ワークアウトは、ターンアラウンドとは違い、短期間に結果を出すための経営再建の方法です。例えば、過剰債権や固定費などの一時的な削減、資産売却、リストラなどといった戦略が取られます。具体策として、リストラによる人件費の削減、資産売却、法的な債務整理などが挙げられます。
私たちのターンアラウンド（事業再生）について
先ずは、クライアント様の事業の「お悩み」の相談を承ります。
私たちは、長年の経験に基づいた独自の経営分析の手法により明解な指針と
効果的なソリューションをクライアント様へご提供します。
当社のマネジメントシステムを活用するとクライアント様が抱かれる様々な問題に明解な答えが見えてきます事業再生に難しい論理は必要ありません。
戦略は常にシンプルがベストです。
これが私たちの回答姿勢です。
私たちの事業領域は、「ターンアラウンド（事業再生）」と「M&A（事業承継）」の２つのユニットで構成されています。
さらに介護業界で実績を挙げた経験豊富なエキスパート集団のサポートにより、クライアント様のいかなる事業戦略ニーズにも、対応できる体制を整えています。
データに基づいた事業再生支援
当社では、豊富なデータをベースに当社独自のノウハウ・手法によりローコスト・オペレーションを実施、早期の事業再生を実現します。
『介護事業』は効率良く運営・展開さえすれば必ず再生可能であり、より強固な利益体質のビジネスとして成り立ちます。事実（データ）から導き出される事業戦略は効率経営の近道です。
